Exploiter l’Intelligence Artificielle pour optimiser le management et la performance d’équipe
- Durée totale : 12h
- Modalités : 12h de classe virtuelle
-
Prochaines dates :
Des sessions sont programmées régulièrement. Nous contacter. -
Tarif :
Sur demande.
Objectifs pédagogiques
Comprendre comment l’IA peut soutenir la prise de décision et le pilotage stratégique.
Appliquer l’IA à la gestion des ressources et au climat social.
Optimiser la circulation de l'information grâce à l'automatisation et la personnalisation IA.
Évaluer les objectifs et priorités à l’aide d’outils IA pour une organisation plus efficiente.
Public visé
Managers opérationnels.
Dirigeants de PME / ETI.
Responsables d’équipe.
Programme de formation IA pour dirigeants
Exploiter l’Intelligence Artificielle pour optimiser le management et la performance d’équipe
- Quiz de découverte
- Qu’est-ce que l’intelligence artificielle appliquée au management ?
- Présentation des outils utiles : ChatGPT, Copilot, Power BI, Trello IA, Notion AI
- Comprendre les données : historique, prédictives, en temps réel
- Tableaux de bord assistés par IA : KPIs dynamiques, alertes
- Simulations de scénarios business avec IA (meilleure option, risque, projection)
- Planification intelligente des ressources
- Détection des risques RH : turnover, surcharge, désengagement
- Suivi individualisé des collaborateurs par IA (comportement, productivité, besoin de montée en compétences)
- Analyse du climat social à partir de données internes ou de feedbacks
- Outils de monitoring managérial personnalisés
- Rédaction automatique de comptes-rendus synthétiques
- Traduction et adaptation de supports internes multilingues
- Génération de synthèses à partir de données de réunions ou entretiens
- Personnalisation des messages internes en fonction des profils ou des enjeux
- Intégration dans les outils collaboratifs (Notion, Trello, Teams)
- Suivi automatisé des objectifs SMART d’équipe
- Aide à la priorisation : agenda IA, gestion des tâches intelligentes
- Analyse IA du temps passé / tâches à faible valeur ajoutée
- Outils d’aide à la délégation intelligente
- Bilan d’activités et auto-évaluation assistée
- Quiz d’évaluation
LES MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
- Un espace personnel de formation en ligne avec accès direct aux salles de visioconférence.
- Des ressources e-learning disponibles au sein de votre espace personnel de formation.
- Des supports de formation téléchargeables via la plateforme : slides de cours, exercices…
- Un espace d’échange personnel avec le formateur disponible au sein de votre espace personnel tout au long de la formation.
Méthode mobilisées
et
modalités d’évaluation
Alternance entre méthodes d’enseignement théoriques et pratiques. Les activités s’appuient sur des exemples concrets et des ressources fournies par Groupe Skillset.
Des quiz d’évaluation sont mis en place pour mesurer
l’atteinte des objectifs.
Un certificat de réalisation sera délivré pour attester de la participation et du suivi de la formation par le stagiaire.
Modalité d’accès
Processus d’inscription :
Après une pré-inscription en ligne ou par téléphone, un entretien téléphonique est réalisé afin d’analyser vos besoins. Nous vous proposons ensuite un parcours personnalisé, formalisé par une convention de formation sous 2 jours.
Votre inscription sera confirmée et définitive dès réception de la convention signée de votre part, au plus tard 2 semaines avant le début de la formation.
La formation est accessible à toutes les situations de handicap. Notre responsable handicap est à votre disposition pour tout besoin d’aménagement dans le cadre de votre formation.
Besoin d’une formation
sur-mesure pour vos équipes ?
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