Les clés du management pour évoluer de manager à leader
- Durée totale : 44h
- Modalités : 14h en classe virtuelle et 30h en e-learning.
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Prochaines dates :
Des sessions sont programmées régulièrement. Nous contacter. -
Tarif :
Sur demande.
Objectifs pédagogiques
Comprendre les principes fondamentaux du leadership et les différences avec le management.
Apprendre à gérer les conflits et à créer une culture de changement au sein de l’équipe.
Comprendre les dynamiques du travail en équipe et s’organiser efficacement.
Gérer des équipes à distance et savoir écouter efficacement.
Pratiquer un management bienveillant pour favoriser l’apprentissage et la motivation.
Public visé
Manager, cadre, dirigeant-e d’entreprise, chef d’équipe, responsable de service, professionnel en reconversion vers le management...
Toutes personnes souhaitant acquérir des compétences en leadership et renforcer leur impact auprès de leurs équipes.
Programme de formation en management
Les clés du management pour évoluer de manager à leader
- Quiz découverte
- Définir le rôle de leader vs manager : Similarités et distinctions.
- Les compétences clés d’un bon leader : Vision, inspiration, exemplarité.
- Les styles de leadership et leurs applications : Transformationnel, transactionnel, participatif.
- Principes de la motivation d’équipe : Théories et leviers de motivation.
- Développer une stratégie de leadership axée sur la vision.
- Techniques de gestion des conflits : Négociation et médiation.
- Mener des conversations difficiles avec assertivité et empathie.
- Les principes de la communication non violente.
- Créer et animer des réunions de changement : Stratégies et approches.
- Établir une culture d’ouverture et de transformation continue.
- Les enjeux et objectifs du travail en équipe : Collaboration, partage des responsabilités.
- Évaluer les compétences et les rôles des membres d’une équipe.
- Techniques de gestion du temps et des priorités : Matrice d’Eisenhower, méthode Pomodoro.
- Optimiser l’organisation du travail individuel et collectif.
- Savoir déléguer efficacement : Clarifier les rôles et fixer des objectifs.
- Les fondamentaux du management à distance : Outils et méthodes.
- Maintenir la cohésion et l’engagement des équipes en télétravail.
- Écouter activement et communiquer avec empathie : Techniques et pratiques.
- Encourager les échanges et gérer les interactions en ligne.
- Gérer les différences culturelles et promouvoir l’inclusion.
- Les principes du management bienveillant : Empathie, reconnaissance, feedback constructif.
- Créer un environnement de travail propice à l’apprentissage.
- Motiver l’équipe grâce à la reconnaissance et au soutien.
- Donner du feedback constructif et valoriser les réussites.
- Encourager le développement personnel et professionnel.
- Quiz d’évaluation
LES MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
- Un espace personnel de formation en ligne avec accès direct aux salles de visioconférence.
- Des ressources e-learning disponibles au sein de votre espace personnel de formation.
- Des supports de formation téléchargeables via la plateforme : slides de cours, exercices…
- Un espace d’échange personnel avec le formateur disponible au sein de votre espace personnel tout au long de la formation.
Méthode mobilisées
et
modalités d’évaluation
Alternance entre méthodes d’enseignement théoriques et pratiques. Les activités s’appuient sur des exemples concrets et des ressources fournies par Groupe Skillset.
Des quiz d’évaluation sont mis en place pour mesurer
l’atteinte des objectifs.
Un certificat de réalisation sera délivré pour attester de la participation et du suivi de la formation par le stagiaire.
Modalité d’accès
Processus d’inscription :
Après une pré-inscription en ligne ou par téléphone, un entretien téléphonique est réalisé afin d’analyser vos besoins. Nous vous proposons ensuite un parcours personnalisé, formalisé par une convention de formation sous 2 jours.
Votre inscription sera confirmée et définitive dès réception de la convention signée de votre part, au plus tard 2 semaines avant le début de la formation.
La formation est accessible à toutes les situations de handicap. Notre responsable handicap est à votre disposition pour tout besoin d’aménagement dans le cadre de votre formation.
Besoin d’une formation
sur-mesure pour vos équipes ?
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