Les clés du management pour évoluer de manager à leader

FORMATION

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Les clés du management pour évoluer de manager à leader

Comment passer de simple manager à véritable leader pour inspirer et mobiliser vos équipes ?

Cette formation vous guide dans l’acquisition des compétences clés pour évoluer d’un rôle de manager vers celui d’un leader inspirant. Vous apprendrez à renforcer votre posture de leader, à mener des conversations difficiles avec assurance, à gérer les conflits et à instaurer une culture du changement au sein de vos équipes.

Les clés du management pour évoluer de manager à leader

Comment passer de simple manager à véritable leader pour inspirer et mobiliser vos équipes ?

Informations générales

Objectifs pédagogiques

Comprendre les principes fondamentaux du leadership et les différences avec le management.

Apprendre à gérer les conflits et à créer une culture de changement au sein de l’équipe.

Comprendre les dynamiques du travail en équipe et s’organiser efficacement.

Gérer des équipes à distance et savoir écouter efficacement.

Pratiquer un management bienveillant pour favoriser l’apprentissage et la motivation.

Public visé

Manager, cadre, dirigeant-e d’entreprise, chef d’équipe, responsable de service, professionnel en reconversion vers le management...

Toutes personnes souhaitant acquérir des compétences en leadership et renforcer leur impact auprès de leurs équipes.

Pré-requis

Savoir utiliser un ordinateur.

Savoir naviguer sur Internet.

Programme de formation

Exploiter l’intelligence artificielle pour sa communication

MODULE 1 : Comprendre les fondamentaux du leadership et du management

Quiz découverte
Définir le rôle de leader vs manager : Similarités et distinctions.
Les compétences clés d’un bon leader : Vision, inspiration, exemplarité.
Les styles de leadership et leurs applications : Transformationnel, transactionnel, participatif.
Principes de la motivation d’équipe : Théories et leviers de motivation.
Développer une stratégie de leadership axée sur la vision.

MODULE 2 : Gérer les conflits et créer une culture de changement

Techniques de gestion des conflits : Négociation et médiation.
Mener des conversations difficiles avec assertivité et empathie.
Les principes de la communication non violente.
Créer et animer des réunions de changement : Stratégies et approches.
Établir une culture d’ouverture et de transformation continue.

MODULE 3 : Comprendre le travail en équipe et organiser son temps

Les enjeux et objectifs du travail en équipe : Collaboration, partage des responsabilités.
Évaluer les compétences et les rôles des membres d’une équipe.
Techniques de gestion du temps et des priorités : Matrice d’Eisenhower, méthode Pomodoro.
Optimiser l’organisation du travail individuel et collectif.
Savoir déléguer efficacement : Clarifier les rôles et fixer des objectifs.

MODULE 4 : Manager à distance et communiquer avec empathie

Les fondamentaux du management à distance : Outils et méthodes.
Maintenir la cohésion et l’engagement des équipes en télétravail.
Écouter activement et communiquer avec empathie : Techniques et pratiques.
Encourager les échanges et gérer les interactions en ligne.
Gérer les différences culturelles et promouvoir l’inclusion.

MODULE 5 : Utiliser le management bienveillant pour motiver et apprendre

Les principes du management bienveillant : Empathie, reconnaissance, feedback constructif.
Créer un environnement de travail propice à l’apprentissage.
Motiver l’équipe grâce à la reconnaissance et au soutien.
Donner du feedback constructif et valoriser les réussites.
Encourager le développement personnel et professionnel.
Quiz d’évaluation

LES MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

Un espace personnel de formation en ligne avec accès direct aux salles de visioconférence.
Des ressources e-learning disponibles au sein de votre espace personnel de formation.
Des supports de formation téléchargeables via la plateforme : slides de cours, exercices…
Un espace d’échange personnel avec le formateur disponible au sein de votre espace personnel tout au long de la formation.

Méthode mobilisées
et modalités d’évaluation

Alternance entre méthodes d’enseignement théoriques et pratiques. Les activités s’appuient sur des exemples concrets et des ressources fournies par Groupe Skillset.

Des quiz d’évaluation sont mis en place pour mesurer
l’atteinte des objectifs.

Un certificat de réalisation sera délivré pour attester de la participation et du suivi de la formation par le stagiaire.

Modalité d’accès

Processus d’inscription :
Après une pré-inscription en ligne ou par téléphone, un entretien téléphonique est réalisé afin d’analyser vos besoins. Nous vous proposons ensuite un parcours personnalisé, formalisé par une convention de formation sous 2 jours.

Votre inscription sera confirmée et définitive dès réception de la convention signée de votre part, au plus tard 2 semaines avant le début de la formation.

La formation est accessible à toutes les situations de handicap. Notre responsable handicap est à votre disposition pour tout besoin d’aménagement dans le cadre de votre formation.

Besoin d’une formation
sur-mesure pour vos équipes ?

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Les clés du management pour évoluer de manager à leader

Les clés du management pour évoluer de manager à leader

Informations générales

Objectifs pédagogiques

Comprendre les principes fondamentaux du leadership et les différences avec le management.

Apprendre à gérer les conflits et à créer une culture de changement au sein de l’équipe.

Comprendre les dynamiques du travail en équipe et s’organiser efficacement.

Gérer des équipes à distance et savoir écouter efficacement.

Pratiquer un management bienveillant pour favoriser l’apprentissage et la motivation.

Public visé

Manager, cadre, dirigeant-e d’entreprise, chef d’équipe, responsable de service, professionnel en reconversion vers le management...

Toutes personnes souhaitant acquérir des compétences en leadership et renforcer leur impact auprès de leurs équipes.

Pré-requis

Savoir utiliser un ordinateur.

Savoir naviguer sur Internet.

Exploiter l’intelligence artificielle pour sa communication

LES MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

Méthode mobilisées et modalités d’évaluation

Modalité d’accès

Méthode mobilisées
et modalités d’évaluation